Tras la apertura del AIIB-EU Chamber Business Engagement Seminar, a cargo del vicepresidente y secretario corporativo del AIIB y del presidente de la Cámara de Comercio de la UE en China, arrancó la sesión plenaria del seminario estructurada en dos partes diferenciadas: en la primera parte se presentó la nueva estrategia corporativa del banco y su operativa; mientras que en la segunda, se desgranaron los sectores de inversión prioritarios para el AIIB.
El AIIB se caracteriza por ser un banco de desarrollo centrado en la región asiática donde presta un fuerte apoyo financiero de proyectos conforme a cuatro temáticas principales: infraestructura verde, conectividad y cooperación regional, infraestructura tecnológica y movilización de capital privado.
La nueva estrategia corporativa del AIIB manifiesta su ambición de seguir creciendo y acercándose cada vez más al nivel de impacto y a los volúmenes de financiación de otros grandes bancos multilaterales de desarrollo. Dentro de esta nueva estrategia destaca el establecimiento de 3 nuevos objetivos:
- • Lucha contra el cambio climático (objetivo 2025: 50 % de los proyectos).
- • Potenciar la conectividad de la región asiática (objetivo 2030: 25/30 % de los proyectos).
- • Fomentar el protagonismo del sector privado (objetivo 2030: 50 % de las operaciones del sector privado).
En el año 2020, los proyectos aprobados por el AIIB pertenecieron, principalmente, a los sectores de energía (19%), transporte (18 %), agua (10%), finanzas (13 %), telecomunicaciones (2 %) y proyectos urbanos (5 %). Destacan, asimismo, la importancia que adquirieron los proyectos financiados bajo el mecanismo de recuperación del COVID-19 (33 %).
La cartera de proyectos de 2020 sirvió para dar paso a los sectores prioritarios del AIIB en su nueva estrategia a través de un formato interactivo, consistente en la celebración de varias sesiones en paralelo. Los sectores objetivos del AIIB se centran en gestión del agua, desarrollo del transporte, construcción de ciudades sostenibles, financiación de infraestructura digital y apoyo a la eficiencia energética.
Sesión de Agua
En la sesión dirigida por Frank Belitz (Principal Strategy and Policy Specialist) y Zacharias Ziegelhöfer (Infrastructure Sector Economist) se analizó la estrategia del banco en el sector del agua haciendo hincapié en las áreas claves de inversión:
- • La mejora del acceso a los servicios de agua.
- • La mejora de la calidad del agua a través de la gestión de los recursos hídricos.
- • La búsqueda de la resiliencia de las infraestructuras hídricas ante el impacto de las catástrofes relacionadas con el agua.
Sesión de Transporte
En la sesión dirigida por Shelly Hsieh (Strategy and Policy Officer), Woo-Hyun Kwon (Senior Investment Operations Specialist – Transport), Andrés Pizzaro (Senior Investment Operations Specialist – Transport) y Natalia Carla Sanz (Senior Operations Specialist – Transport) se analizó la estrategia del banco en el sector del transporte haciendo hincapié en las áreas claves de inversión:
- • Conectividad transfronteriza.
- • Mejora de infraestructuras existentes.
- • Integración de los diferentes tipos de transporte.
Sesión de Ciudades Sostenibles
En la sesión dirigida por Ping Yean Cheah (Senior Strategy Officer) y Yuka Terada (Investment Officer – Urban) se analizó la estrategia del banco en el sector de las ciudades sostenibles resaltando las principales áreas de inversión:
- • Promoción del desarrollo integrado.
- • Construcción de instalaciones sanitarias y educativas en las ciudades.
- • Mejora de las infraestructuras básicas y de la movilidad urbana.
Sesión de Infraestructura Digital
En la sesión dirigida por Wesley Byeongwan Kim (Investment Officer, Digital Infrastructure), Paul Lam (Strategy and Policy Officer, Digital & Technology) y Sergio Pérez (Senior Investment Officer, Digital Infrastructure & Operations) se analizó la estrategia del banco en el sector de la infraestructura digital resaltando las principales áreas de inversión:
- • Infraestructura digital dura para reducir la brecha digital (fibras, satélites, torres, centros de datos...).
- • Adopción de tecnología en los sectores de infraestructura tradicionales para aumentar la eficiencia y la sostenibilidad (servicios y aplicaciones).
Sesión de Energía
En la sesión dirigida por Hari Bhaskar (Principal Investment Operations Specialist, Energy) y David Morgado (Senior Energy Policy Specialist) se analizó la estrategia del banco en el sector de la energía haciendo hincapié en las áreas claves de inversión:
- • Mejora del acceso y la seguridad energética.
- • Reducción del carbón de la oferta energética.
- • Promoción de la conectividad transfronteriza.
La celebración de estas sesiones permitió acercar a empresas e inversores el funcionamiento del AIIB, a través de un formato presencial y online donde los participantes tuvieron las oportunidades formular cuestiones prácticas sobre la elección, ejecución y financiación de los proyectos respaldados por el AIIB.